连锁店所指的是有多个大小规模不一的店铺经由分散在全国各地经营着同一品牌下相同的商品或者是服务的零售店铺。这样的一些店铺在总部的领导组织下，总部需要采取相同的经营方针、一直的营销策略行动，实现集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合，同时还有保证旗下子品牌店的利益。因此，客流统计对连锁店铺能够起到哪些不可或缺的效益？以下主要有几点：
1、连锁开店选址：
经过多个连锁店铺长期统计每日客流量统计数据汇总传输到总部，总部分析到店客流的人群属性，诸如客群当中年龄、性别等属性占比，能够为新开连锁店铺分析选得一个更好的位置建立良好的市场调查基础。
2、品类管理选择：
在由多个店铺统计出每天到店的客流量与erp相结合，分析出供应货源当中的畅销品和滞销品对比热款产品。因此，连锁店能够预测出某个产品受哪些客户群体的欢迎，总部能够凭据此数据进行科学的货物供应，从而降低店铺库存压力提高绩效。
3、店铺对比分析：
利用客流统计系统，将多家店铺绑定同一平台上进行对比分析，诸如某一家客流量非常大而成交率很低，另外一家客流量很少但成交额很高其中的主要因素。结合实际周边环境勘察，可以不难看出可能是周边环境市场的饱和或者是两家店铺之间的装修环境差异等条件影响。
4、与pos系统相结合：
连锁店采用客流统计系统与pos系统相结合，能够深度分析出某个年龄段的男性/女性，他到店之后购买什么物品，消费了多少钱，而这个年龄段的男性/女性都比较喜欢这个产品等信息，则有利于连锁店铺在营销或者广告宣传当中更有针对进行销售。
5、绩效考核系统：
多家店铺同一管理设定一定绩效目标下达于每一家门店当中，以此作为赋予连锁门店当中竞争力度，激励店长去突破创新达到业绩目标来保证店铺的经营和利润。
在商业环境竞争激烈当中，连锁企业想要统一管理、规范经营需要通过以客流统计实现捆绑分析，客流统计系统将所有连锁店铺所统计数据传输至总部进行汇总分析，这避免了零散的店铺所收集到的数据最后没人管理、统计形成了孤岛。而总部经过客流量统计和分析过后，产生新的经营策略，进行店铺科学管理设立绩效考核机制由客流统计系统监督考察，以达到经济效益的联合。
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