客流统计如何实现门店创新

创新风险高，但在面临零售改革的同时，各大门店不得不走向转折点。很多商家认为创新风险太高，便是安于现状不去争取，或者说是做一个“跟风者”，宁愿别人先去吃一口甜再决定跟在后边捡剩下的渣。事实告诉我们，想要改变一种方法不是适用所有人的，需要从本质出去去改，本质是什么？是人、物、店三方面的优化和突破。

人：如何从客户群体创新？

消费者的心理需求无时无刻不在变化，对于传统消费需求习惯用户提供传统消费是一种社会责任。除了责任之外，我们需要满足客户需求，给客户提供便利、尊贵、个性化服务。从最基本的提供折扣、尾货服务之外，还要做到对潜在需求用户提供厂商品牌知识、体验、尝鲜等各种新颖的活动。

 

物：如何从商品货架创新？

尝试用新工具、新程序，达成与时俱进的市场战略。发现市面上客户群对商品关注度的不同，进行突破性创新，提供给客户最为直接的商品。内部的调整优化，新的商品应该第一时间了解它在“观众席”中所得的受宠度高低，了解产品被关注热度是为了确保有利可图。

 

店：如何从店铺门面创新？

创新风险高，往往很多时候就错在举止之间。新的门店在选址时应该需要考虑后期所要服务的对象是谁，环境自然流量有多少。零售实体店永远的宗旨皆是服务于消费者，随着市场的推和发展，越来越多的消费永远不再是单纯的商品之上，而是结合娱乐性的收益日益壮大。这也是购物中心之所以崛起的原因。

 

客流统计系统将创新组织化，决策科学化。

1、客流数据分析，快速做出市场测试和分析，有利提升创新的质量。

2、商品热度分析，以科学化分析方式作为决策支持，归结出增额效益的战略方向。

3、客流动线分析，从客户举止分析，优化内部结构配置在有利可图的举措，最大化创新成效。

4、客流量统计，组织整场数据化，并从群体分析讨论成功创造出营销的新点子。