当年零售行业动荡不安，我们分析自20世纪以来，零售行业竞争力是如何进化的呢？
自2001年起，零售行业中，销售的产品是核心竞争力，这个阶段产品好普遍都可以赚到钱！，但是到2005年，产品同质化严重后，店铺的位置及客流是核心竞争力，当时拥有“旺铺”则大赚特赚，可到了2008年，进入了卖家竞争时代，如果你具备优秀的销售团队，会帮助店铺带来更高的销售额，但上升的幅度并不大，且管理成本较高；于是，到了2011年，管理模式的竞争时代开启，为了提升门店的运作效率能减少成本，增加利润，规模效应初见成效，但管理成本大幅度提升，仅有部分企业能赚到钱；企业为了更好的管理，在2016年开始重视管理工具，企业通过采购，助于提升效率的各项工具，但因为市场上“新零售”的教育认知不够成熟，仅限有战略眼光的头部群体；自从2019年起，市场上出现大批量传统零售倒闭或者通过转型数字化得意重生的种种案例，零售行业正式开启的“零售工具竞争时代”，并在时代总不断升级进化，效率共计的使用得到了普及和升华，技术更为成熟，企业思维认知也得到认可和成熟，在此期间，像雅量科技这类高科技工具企业更是为了“让天下没有难开的门店”为使命，一路为零售企业赋能，一同成长。
那针对店铺运营如何利用AI工具，实现真正有实效性的可落地的方案呢？小编认为所有的方案都是要围绕“人、货、场”为方向，以“可落地”“可实施”为基础，为门店提供解决方案，因为就小编了解市面上有许多数字零售方案服务商，为门店提供很多优秀的方案，可却最终没能实现，成为无用产品，主要原因有两个，第一“不是所有门店有有专业运营专家去分析数据”，第二“不是所有门店都有专业IT人才管理设备。”所以，所有门店解决方案都是以“会用、好用、有用”为目的，真正做到能帮助门店有效提高营业额，降本提效的作用。
做好这5步，业绩蹭蹭蹭上涨
雅量门店宝，作为一家最具时效性的门店数字化运营商，为智慧商业打造一站式数字化升级业务，有“人脸识别、客流统计、热区管理、远程巡店”等一系列为门店服务的可落地方案，就店铺客流统计而言，目前门店门店需要知道客流量来匹配销售额；大型的商业综合体知道客流量用来定义综合体的价值以及综合体内的门店价值，租金水平；商业综合体或景区等更是需要通过实时监控人流量来保障场内的安全，别面产生应为人数超载导致的重大安全问题。那么针对销售KPI，知道店外客流到进店客流再到顾客买单，对于制定门店销售业绩有重大意义，对于门店员工的业绩考核也将变得有的放矢。
巧用店铺客流统计提升门店核心竞争力
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